Tras consolidar su conducción en 2025, se cerró el ejercicio con superávit, modernización tecnológica y fuertes avances en infraestructura y convivencia escolar.El 2025 se consolidó como un punto de inflexión para la vida institucional del Colegio Corazón de María.
Luego de un inicio de año que demandó la reorganización de sus autoridades mediante una Asamblea Extraordinaria en febrero, la conducción formal quedó proclamada en junio bajo la lista “Con María hacemos camino”, con un equipo con mandato extendido hasta 2027.
A partir de allí, la Comisión Directiva desplegó una agenda enfocada en “ordenar” las cuentas, actualizar la normativa y robustecer la propuesta pedagógica,.pastoral y comunitaria. Orden administrativo y superávit financieroUno de los logros centrales del período fue alcanzar el equilibrio económico y cerrar el ejercicio contable con superávit financiero por primera vez en varios años.
Esta solvencia permitió a la institución cumplir en tiempo y forma con el pago de salarios docentes y no docentes, cargas sociales y alquileres sin recurrir al uso de reservas patrimoniales. Este resultado responde a medidas concretas de administración:Eficiencia de costos y aranceles: Aplicación responsable de los cuadros de cuotas autorizados por la Dirección de Educación Privada (DEP) junto a un riguroso plan de control de egresos. Digitalización con el sistema Gurú: Implementación de la plataforma Gurú para la cobranza y la gestión contable, reemplazando sistemas obsoletos para ganar trazabilidad y agilidad. Normalización legal y edilicia: Actualización del libro de registro de socios requerido por la Dirección de Personas Jurídicas y confirmación de la habilitación municipal para intervenciones edilicias.
Renovación del contrato inmueble escolar: Presentación formal ante el Arzobispado de Mendoza para extender el contrato de locación del edificio. Innovación académica y convivenciaEn las aulas, la gestión respondió a los desafíos actuales adaptando la normativa y los recursos educativos:Regulación de pantallas y foco digital: A través del nuevo Reglamento de Convivencia, se prohibió el uso recreativo de celulares en todos los niveles.
Paralelamente, se impulsó la alfabetización digital mediante capacitaciones en inteligencia artificial para alumnos y docentes, sumando un “carrito tecnológico” con 30 netbooks, máquina docente y proyector cedidos por la DGE.
Nueva oferta extracurricular para 2026: A partir de encuestas de satisfacción realizadas a las familias, se definió incorporar talleres de comedia musical para el ciclo 2026, fortaleciendo el desarrollo artístico. Concurso directivo:
Tras la jubilación de la directora de Nivel Inicial y Primario, Silvia Piergentili, se abrió un concurso público de oposición con evaluadoras externas para garantizar total transparencia en la cobertura del cargo. Identidad pastoral y mejoras ediliciasEl acompañamiento espiritual cobró un papel preponderante bajo la coordinación pastoral del Padre Gastón Peroni, integrando celebraciones sacramentales, campamentos, caridad comunitaria y encuentros masivos como la Fiesta Patronal y la Fiesta de la Familia.
En paralelo, el trabajo articulado entre directivos, colaboradores y familias posibilitó mejoras de infraestructura inmediatas: tendido de nuevas redes de conectividad a internet, colocación de ventiladores y cortinas en aulas, y renovación de equipamiento deportivo y didáctico.
Con bases ordenadas y cuentas saneadas, la institución proyecta con solidez los próximos pasos de su plan de gestión.